通常，当我谈论生意时

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，他们出于某种原因开始用品牌来刺激我。

例如，当我说员工是你的个人动物园，间接为你提供食物和住所时，他们告诉我：“但在苹果或谷歌，每个人都崇拜公司并相信它的价值观。”

当我说品牌是次要的，销量和利润才是主要的时，他们又指着我说：“但是苹果之所以很酷，是因为这个品牌受到全世界数百万人的崇拜。”

当我说复制产品并按照模拟的营销规则开展工作更容易时，他们又开始重复老生常谈，说苹果创造了自己的市场，不听任何人的意见。

说这些话的都是那些从来没有做过生意的业余人士。因为聪 芬兰 whatsapp 数据 明的人明白，蚂蚁和鳄鱼获取食物的差别是不同的。

蚂蚁不会尖叫着说我们需要像鳄鱼一样在水坑攻击水牛。

蚂蚁不起来是因为没有必要害怕被践踏，因为鳄鱼不害怕。

蚂蚁不会拍着胸脯大喊自己是海岸的主人，因为这正是鳄鱼的策略。

蚂蚁明白自己有自己的生存策略和策略，鳄鱼也有自己的生存策略和策略。如果他模仿鳄鱼，他最多只能活几个小时。

不要再阅读那些描述企业战略的愚蠢商业文献了。他们不会在小企业工作，好吧，他们不会工作，就是这样。